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企业管理:大数据视角下企业管理信息化系统建立途径


发布时间:2022-09-23 01:09:20 来源:爱游戏破解版下载 作者:爱游戏下载苹果版


  随着整个人类社会信息化建设的推进,信息化设备的使用不仅为企业自身创造了一定的经济效益,更为整个经济市场和社会发展带来了巨大的社会效应。以下就企业管理信息化系统建立途径进行详细分析。

  管理信息化系统的开发工作作为信息系统建立的最根本工作,系统开发工作的水平直接决定了整个系统的工作效率。因而在系统的开发过程中,必须以科学为依据,全员参与。就是首先需要用科学的意识和标准去规范系统开发过程中应该遵从和利用的条件,如管理层的重视、资金投入、基础数据的采集和分析等,都将影响系统的整体开发进程和开发效率。此外,一个完备的管理信息化系统涉及企业运营的各个部门和岗位,全员的参与,能够使系统的功能得到充分的拓展。高层管理层制定系统的战略目的,中层管理层及开发人员可以根据企业的具体生产、经营情况制定开发方案,工作人员可根据自己的工作经历及经验为系统开发提供建议。这样不但保证了系统的开发,也培养了员工的参与意识和主人翁意识。

  科学化、标准化即要求企业根据系统开发的需求情况制定开发过程化管理,充分的利用当前的云计算、人工智能等先进技术手段和工程管理办法,明确系统开发过程中各个阶段的开发重点,制定阶段计划,规划好阶段工作进度,确保工程计划执行的检查与调整。同时也要遵从技术管理标准,对整个系统的开发过程进行标准化管理和安全管理。此外,工程化、标准化管理,可实时对系统的开发的目标、预算、进度、工作质量进行监督与控制,所有的文档和工作成果都要按标准存档,对后期系统的维护、管理和扩展奠定技术基础。

  建立一套完备的管理信息化系统对于一个企业来说,也是一项巨大工程,一旦出现系统功能和其自身生产经营模式不同的状况,后期的工作对其自身来说也是非常沉重的负担。因而在系统的建立过程中一定要注意系统的配置情况,确保企业高层对于战略的把握,内部信息化人才的积极参与。系统的管理配置也应同企业自身的经营管理一样,战略、策略、战术、底层生产控制层逐层实现业务管理和信息沟通,比如在具体的数据库管理中可利用云计算,在生产环节可以利用传感器技术,对生产各个环节的数据进行采集和挖掘处理,寻找最优的生产方案。此外,每一层的良好信息交流都离开信息技术的保障,要加强企业内部人员的信息化教育,提高员工的信息化认识水平,才能从根本提升系统后期的运行效益。

  开发计划通常主要包含:可选择的开发方式、具体的开发方法和系统开发过程的资金预算等。要开发出先进的管理信息化系统就必须要使用先进的技术手段和开发方式,社会发展迅速,技术亦是日益更新,只有最新的技术和开发方式才能尽可能确保系统的效率。其中,现通常使用的开发方式有以下四种:1.企业根据自己的实际情况,自行开发;2.委托具有一定开发经验的机构或专业开发人员进行开发;3.利用现成的软件包开发方式;4.和有丰富开发经验的机构或专业开发人员进行合作共同来完成系统的开发任务。对于企业来说,资金也为影响其经营状态的一个重要因素,而开发管理信息化系统也是一项比较耗时、耗财力的工程,因此在系统的开发前期,一定要做好系统的开发资金预算。

  大数据时代已经来临,各行各业的数据种类和数据量都呈现指数级的增长,为人类认识世界、改造世界提供了重要的信息资源。从管理的角度看,信息化对企业方方面面进行管控后,导致战略、机构、管理思路和方法不能随机调整,削弱了创新意识。所以,那些面向市场竞争环境的国有企业,要慎重使用信息化,不是所有企业不论规模、战略、性质、所处行业类型和地位都应建设庞大的信息化。对于企业来说,建立完备的管理信息化系统,充分挖掘经营数据资源,能有效提升其对于外界信息的获取能力,优化企业内部资源配置的效率,促进企业管理模式升级,实现生产经营一体化管理,保证企业运作的信息安全。




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