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沙盘课专场公开课9月-10月上海见!


发布时间:2022-09-11 18:42:50 来源:爱游戏破解版下载 作者:爱游戏下载苹果版


  通过2天的时间,从精准人才供应、加速人才发展、助推绩效落地、激发组织活力等4个

  HR转型突破中心的经典课程——《业务领导者的人才管理课》,自面世以来,迅速成为包括百度、快手、苏宁易购、中海地产、仁恒地产、中国电信、OPPO、泰康健投、阳光保险、农夫山泉等知名企业干部培养的选择。

  四年时间里,200+优秀客户企业的授课经验和交流分享中萃取出了15个团队管理中典型、共性的困难场景,全员打磨,沙盘版《业务领导者的人才管理课》于2019年正式推出!

  以贯穿始终的一家虚拟企业情境案例展开沙盘模拟。在学习的过程中,学员的每一项行为决策都将深刻地影响着组织绩效达成,团队成员的能力、意愿增长以及个人领导力的发展。

  2020年6月《业务领导者的人才管理沙盘》课程内容改版升级,通过实践-体验-学习-反思-行为改变的学习模式助推学员成为卓有成效的管理者。

  毕业于东南大学,MBA学历,18年管理实践与咨询经验。曾担任某上市公司监事会主席、某大型集团企业商学院院长、某大型集团管理学院副院长、企业常务副总经理,具有丰富的实战管理经验。

  译有《过程咨询II》、《提升影响力》、《卓越领导之旅》、《打造内驱组织》、《奥兹的智慧》、《在组织中高效学习》等。

  中国电信、百度、快手、苏宁云商、百胜(中国)集团、中石油、中石化、长安福特、马自达汽车、大众汽车、上海通用、北京汽车、OPPO、海信集团、清华同方、中国移动、银河证券、南方电网、王子制纸、AO史密斯、嘉吉饲料、铁姆肯、苏中建设、中电熊猫、盛虹集团、三宝科技、仁恒地产、科锐国际、学大教育、中新科技岛、亨通集团等百余家企业。

  《业务领导者的人才管理课》标准版、《业务领导者的人才管理沙盘》、《新晋主管的第一堂管理课》、《横向领导力》、《克服团队五种障碍》

  拥有16年企业人力资源管理及咨询培训工作经验,在组织绩效优化和人才培养体系建设方面具有丰富的实践经验。曾主导建设并运营四家上市公司的企业大学,并担任企业大学常务副校长等职务。曾担任东方智业管理顾问公司培训学院院长,具有人力资源管理相关课程七年的授课经验。

  译有《高绩效的HR》(2019译版)、《变革的HR》(2019译版)及《过程咨询III》等。

  苏宁易购、港华燃气、徐工集团、南车集团浦镇车辆厂、航天晨光集团、中国石化江苏石油、长安福特马自达、中船瓦锡兰、大陆汽车电子、交通银行、南京地铁、工商银行、招商银行、南京银行、朗诗地产、星河地产、新城地产、易居集团、邮政速递物流、奥赛康制药、宝钢集团梅山钢铁、日出东方太阳雨、江苏牧羊集团、艾佳生活等百余家企业。

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