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“明星”员工_公司_人才_管理学


发布时间:2022-08-26 02:57:52 来源:爱游戏破解版下载 作者:爱游戏下载苹果版


  大家都知道在管理学中有一个概念叫做二八原则,20%最优秀的人创造了80%的效率。那么到底我们在激励上到底以哪群人为核心呢?这个法则在我们管理中如何使用?另外在阿里巴巴,我们知道通过价值观和KPI,可以把员工分成4个不同的象限,其中价值观也好,我们的绩效也好的员工,我们把它称之为star也叫明星。

  我们发现在一家公司,尤其在以科技、以互联网为核心,人才的力量越来越重要的公司,人才的价值会越来越高。甚至一个人的力量有可能改变整个公司的命运,乃至于整个行业的命运。我们看今天的互联网的竞争,无论是像马斯克的这样的超级科技公司,还是天才级的产品经理张晓龙的像微信等等,可以看出一个优秀的管理者或者一个优秀的人才,足可以改变一家公司的命运。这一点就决定于以往的商业竞争是以资源为核心的,而现在的商业竞争是以创新为核心的,创新在于人才,在于他们抓住了广大客户的心理,而且互联网有一个重要的爆炸效应,能在一夜之间就传遍大江南北。所以说人才无论是在什么时候,尤其在现在越发重要。

  我们需要这样的明星员工,首先是通过KPI和价值观的两个象限来发掘明星员工,也就是说他的个人的绩效要在团队里面名列前茅,除此以外,它的价值观也要是所有团队中最优秀的那批人。他们的特质是非常的主动,不需要等待别人安排任务,他一定是时时刻刻都在找事做,都在学习,都在想我要做什么,而且主动的要求,主动的行动,主动的尝试,主动的汇报,主动的推动,主动的跟别人协作。他不仅把自己的工作做好,还能传递给团队更大的力量。他喜欢并且善于跟他的上司沟通,也就是这样的所有在公司里面真正发展的好的人,他是懂得如何管理自己的上司,管理自己的老板。阿里巴巴会把80%的奖励,80%的股权和80%的机会给这样的明星员工。返回搜狐,查看更多




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